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Já ouviu falar sobre tipo de perfil profissional? Assim, parando um minuto e pensando, você sabe qual é o seu perfil?

Neste artigo vamos falar sobre os tipos de perfil profissional, sobre a importância, como profissional, de saber seu tipo e da necessidade dos gestores conhecerem os tipos na sua equipe.

Qual seu tipo de perfil profissional?

O planejador, como o próprio nome já diz, planeja todas as suas ações antes de executá-las.

É muito bom com rotinas e organizações, porém tem dificuldade em situações em que tenha que improvisar.

O comunicador tem o dom da palavra e da persuasão e por isso costuma ser um motivador dentro das equipes.

Por essa característica, costumam ser mais entusiastas e com mais dificuldade em planejamento e organização.

O executor, como o nome diz, é aquele muito bom em pegar uma tarefa e ir executá-la, sem pensar nas dificuldades e problemas. É aquele que faz, porém, devido a isso, alguns tendem a ter dificuldades de escutar as opiniões dos outros para executar as atividades. 

O analista tem um perfil disciplinado, conservador e meticuloso. Analisa em detalhes para agir e isso tem muitas vantagens, porém não traz tanta praticidade aos processos.

A forte autocrítica também pode ser um problema.

O procrastinador é aquele que deixa para amanhã o que ele pode fazer hoje.

E isso é um grande problema, tanto para quem tem esse perfil quanto para as equipes.

Quem possui esse tipo de perfil funciona como uma bomba relógio. Quando as coisas estão bem, ele está bem. Ao primeiro sinal de problemas, ele (bomba) literalmente explode e muitas vezes trazendo diversos problemas ao todo da equipe.

O competitivo costuma ser autoconfiante, dedicado e bastante empenhado, porém o limiar entre a competição saudável e a que prejudica, tanto individual quanto coletiva, é tênue.

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Por que preciso saber meu tipo?

Normalmente as pessoas apresentam mais de um tipo de perfil, porém um ou dois deles são os dominantes.

Saber qual é o seu tipo é essencial para conhecer quais seus pontos fortes e fracos e utilizá-los da melhor forma.

Os pontos fortes precisam ser utilizados de forma eficiente e trazendo melhores resultados.

Os pontos fracos precisam ser analisados, avaliados e trabalhados para que eles não se sobressaiam e não fiquem maiores que os fortes.

Busque, além de ler essas características, fazer alguns testes que mapeiam qual seu tipo de perfil.

Esse conhecimento traz muitas vantagens pessoais e profissionais.

Você, gestor, conhece os tipos existentes na sua equipe?

Uma boa equipe profissional deve mesclar diferentes tipos profissionais e não somente um tipo de perfil.

É preciso buscar pessoas com hard e soft skills diferentes, procurando fazer com que essas diferenças e semelhanças sejam agregadoras.

Quando se monta uma equipe do zero é possível fazer essa mesclagem de forma mais intencional.

Porém, na maior parte das vezes, os gestores encontram equipes já estruturadas e, nesse caso, entender quais são os perfis existentes ajudam não só na construção do trabalho coletivo como no mapeamento de formas de lidar e cobrar.

Esse é um trabalho que deve ser coordenado entre gestores e profissionais de RH que, na maioria das vezes, fazem, nas etapas de seleção, testes que ajudam a definir o tipo de perfil.

Outras vantagens desse tipo de conhecimento são: aumento da produtividade da equipe e individual, maior assertividade nas recolocações, redução de taxa de rotatividade e melhoria nas estratégias de valorização e motivação dos colaboradores.

Conseguiu identificar o seu tipo de perfil profissional? Gostou de saber mais sobre o assunto?

Escreva nos comentários outros assuntos que gostaria de ler no Blog.

última atualização em: 31 de maio de 2022